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第二百三十六章改革的思路（第1页）

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报社内部人心不稳，还是引起了高层的密切关注。。

今天召开的党委会上，本来主要议题是研究中层干部考核，但半路里蒋琬提出了这个问题后，就旋即变成所有党委成员一致热议的焦点。

不仅仅是市里正在组建商报，省里也有两家省级媒体创办运营，市场下一步肯定会打到市里来，这对于整个长期习惯于按部就班的传媒行业产生的刺‘激’‘性’影响和鲶鱼效应是不容忽视的。

换言之，未来北方晨报面临的竞争对手不仅仅是组建中的今日商报，还有北方商报、北方时报和北方晚报这几家省级媒体，北方晨报不能受体制限制，不能在全省发行，可上述三家省级媒体可以啊，人家并没有这个限制。

而事实上，他们已经在本市建立了记者站和发行点。

新报纸大量开始挖人，想要和已经跳槽的业务人才蠢蠢‘欲’动，一夜之间，一潭死水的局面就被打破了。

人才的流失，对于一家报社来说可以说是致命的。这还只是一个开始，日后随着互联网时代的到来，竞争会更加‘激’烈。所有的纸媒都在拼命抢市场，抢广告，谁的脚步慢了，谁就会输在起跑线上。

赵国庆眸光深沉，环顾四周，突然朗声道：“各位，形势‘逼’人啊，现在我们这个行业的大环境已经发生了深刻的变化，市场化已经成为主流和大趋势。如果我们继续维持过去的状态，用不了几年，我们就会被淘汰！”

在这个问题上，蒋琬与赵国庆的观点倒是惊人的一致：“我赞同赵社长的意见，我们不能坐以待毙，必须要有对策，首当其冲的是，就是正视和面对今日商报系来我们报社挖人啊！如果我们坐视不管，我们的业务人才恐怕都要被人家用高薪和各种优惠条件给挖走了！”

辅助‘性’的人员无所谓，但业务人员——一线的编辑记者即便尤其是那些经验丰富和文字水平高的编辑记者，是报社‘花’多年苦心培养起来的，流失一个就少一个，后果严重。

但反过头来说，辅助‘性’的行政人员，没有人会高薪挖的，对于一家新创办的报社来说，他们看中和需要的还是业务人才，他们靠这种手段付出一定的代价，就能省去了大量的培养成本和时间成本。

赵国庆向蒋琬投过微笑的一瞥：“大家也都议论一下，我们该怎么办？”

张‘玉’强苦笑一声：“赵社长，蒋总，按照我们现在的体制机制，我们对商报来挖人束手无策。人家体制灵活，投资商说了算，可以给高薪，我们给不了。只要薪酬有‘诱’‘惑’力，人才就会流失，我们是一点办法都没有！”

孙亮等人也开始随口附和。

事就是这么个事，晨报现在还是自收自支的事业单位，跟党报基本一个运行模式，而正在筹建中的今日商报却是完完全全的都市报和市场报，上级主管单位是作为国有企业的北方省商业集团，企业的体制比事业单位要灵活很多，关键是人家的经费完全自筹，不需要财政拨款，所以自主权和市场空间更大。

现在的晨报跟商报竞争，肯定毫无竞争力。

赵国庆神‘色’变幻，他缓缓起身环顾众人，凝声道：“各位，我早就有在报社推进改革的想法，不过是因为过去想法不成熟、时机也不成熟，就没有提出来过。可今天我们已经被‘逼’到了悬崖尽头，如果再不推行改革，留给我们的就是死路一条！”

众人吃了一惊。

说归说，做归做，所谓改革肯定是触动个人或者小团体利益的事情，而且赵国庆一向铁腕示人，他要推进的改革必然会动静很大。对于这些求稳怕‘乱’安于现状的党委成员们来说，他们是不希望看到这种局面的。

况且，报社的改革不是说说话就能完成的。真正的改革必须要伤筋动骨，触及不少人的既得利益。

首先是管理体制要改革，具有相应的灵活度。

其次是收入分配机制要改革，打破过去大锅饭的收入分配模式，建立按劳分配按绩效分配的新机制。

第三是市场化的广告运营模式要改革。从坐在家里等广告，变成出‘门’拉广告。这几乎是本质的变化。

第四是新闻稿件的质量要提升。新时代，纸媒存在发展的核心竞争力说白了还是内容。没有内容，就吸引不来读者，没有读者订阅，报纸怎么生存？

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