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第184章 虽然没有学历但是自称教授（第12页）

“如果我们国家要举办什么国际活动，你能提前得到消息，是不是可以提前制作一批相关的文化衫？”

文化衫就是在短袖T恤上印图案和文字。

国际活动会吸引人大批量前往举办地，就可以把相关的商品销售到那边去。过去的游客会很乐意买一个譬如印了“某某欢迎您”又或者印了活动logo的文化衫，作为纪念品。

纪念品还能拿回去和亲友吹嘘呢，销量肯定非常。

扶苏就觉得，厦门现在来了这么多人，去火车站卖“厦门欢迎你”的文化衫还能卖不出去？

别说来厦门的人了，坐火车路过经停厦门的，都得临时下车，趁着停靠时间买一件，带回去也好跟家里人说说自己曾经路过厦门过。

这可是传说中的经济特区唉！

厂长茅塞顿开：

“原来这样的消息也能成为商机。”

他彻底信了扶苏能帮他捏准消费者偏好了。

厂长越听越兴奋：

“但是去火车站卖东西的话，就和百货商场没什么关系了。是不是还要派人去那边摆摊？或者租赁一个附近的铺子？”

扶苏说没必要：

“我们现阶段为了走量，最好还是专注生产。销售只进行大宗销售，至少五十件起卖，不然占用的精力就太多了。”

这又不是互联网时代，大家受够了中间商赚差价，追求厂家直销。

扶苏的意思是，厂长可以找家里闲着的亲戚去卖。等别人看到有人卖这个卖得特别好，就会心动，到时候就介绍他们过来厂子里拿货。

这就是批发。

一件件卖费劲，批发就很省力了。批发还能靠走量赚钱，哪怕薄利也不会亏本。

扶苏意味深长：

“如果有越来越多外地来的人进货，你就可以多出一些其他城市的文化衫。他们带到他们那边去卖，你的生意就不只在厦门做了。”

厂长有些期待：

“是这个道理！只要我一直掌握风口，我赔不了的！”

扶苏接着说起品牌打造，举例了大友谊和万紫千红这几个全国各地耳熟能详的牌子，然后表示厂子也可以这么搞。

先靠着在全国供销社的铺货把品牌名气打出去，以后别人来厦门进货，一听文化衫也是你们家的，肯定先倾向于进你家的货。

进了货的人回去售卖，也能在卖的时候和买家说这是哪个哪个牌子的衣服，供销社里都见过的吧？

靠着品牌效应，肯定卖得更好，品质有保障。而随着摊贩大量零售，时间长了，供销社就算倒了，牌子也立住了，以后再出新品也不怕没人买单。

同样的质量和价格，大家当然会买你家的东西，毕竟熟悉。

趁着市场空白抢占了，就可以扩大厂子规模。

首都那边过来进货很麻烦对不对？那就去那边开个分厂，专管华北的销售。东北那么大片地方，值不值得一个分厂？西南是不是得有个？华中要不要有？

等国家在国际上影响力上去了，说不定还要专门建厂子往外卖，创造外汇收入呢。

厂长被扶苏画的一个又一个大饼砸得飘飘然，已经能够想象得到以后厂子的规模越扩越大、分厂在各大城市遍地开花的美好景象了。

厂长握着扶苏的手上下晃了晃：

“教授！您真是我的人生导师！不能让您白白指点，这样，您受累在厂子里挂个指导专家的名号，我给您开工资！不，我给您开分红，您拿着咱们厂子的股份，以后您和我们大家一起齐心协力把厂子办成全国第一的服装厂！”

扶苏矜持地拒绝了：

“我只是随便提醒了两句，怎么能拿你们的股份？那太珍贵了，不妥不妥。”

厂长不由分说：

“股份你必须得要，走，我们这就去办手续，给您百分之十。您别嫌弃股份少了，毕竟厂子不是我一个人办起来的，分太多我这边就不好做了，我得保证我掌握过半的股份才有足够话语权。”

这个道理扶苏还是懂的：

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